务虚会是相对于务实会而言的。一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。下面是小编整理的关于县委务虚会发言材料的范文，欢迎参考!
12月20日晚，县委书记傅显明主持召开县委工作务虚会，深入贯彻党的十八届六中全会和省市全会精神，认真分析当前磐安的发展形势，谋划未来五年发展及明年工作，全力推进“摘帽快跑、科学跨越”。
会上，县委副书记、代县长王志强传达了金华市委六届十三次全会精神，围绕如何找准大方位、抢抓大机遇、加快大发展提出了工作要求;黄福良、陈剑波等县领导交流了工作思路及重点课题调研成果。会议研究了2017年全县经济社会发展指标和十大民生实事、十大重点工程。
傅显明围绕“怎么看、怎么干、谁来干”提出了要求。傅显明指出，要清醒地看到磐安在全省高水平实现小康社会中存在的差距，清醒地认识到磐安当前发展中存在的一些短板，清醒地看到磐安在摘帽快跑、全面小康进程中干部队伍存在的问题。全县上下要清醒认识当前形势，准确把握磐安发展的方向，紧密联系磐安发展实际，进一步统一思想、凝聚共识，践行好“两山理论”，切实把生态优势转化为经济优势，全面加快磐安发展步伐，把磐安打造成一个后发崛起的活力之县、一座宜居宜游的品质山城、一个优美生态的休闲乐园、一个独具魅力的养生胜地、一个平安和谐的幸福家园。
傅显明要求，全县上下要抢抓机遇，自我加压，狠抓落实，聚焦重点工作，努力跑出赶超发展的加速度。要聚焦城市改造，全面推进老旧区块、城中村、城郊村更新改造，向旧城区发起总攻，全面提升品质山城建设水平。要聚焦交通、水利等基础配套设施完善，开足马力，推动各项目尽快开工，补齐基础设施短板，保障民生。要聚焦休闲养生旅游，旅游发展的着重点在于项目，要招大项目、好项目，提升磐安县旅游发展水平，同时“一号产业”要一把手亲自抓。要聚焦招商引资和现有工业转型升级、提质增效工作。要聚焦美丽乡村建设提升，努力打造美丽乡村升级版。全县上下必须坚持加快发展、创新发展、特色发展、融合发展，抓好各个聚焦点，为实现“摘帽快跑、科学跨越”和同步高水平全面建成小康社会目标打下坚实基础。
傅显明强调，要打造一支“绝对忠诚、勇立潮头、敢打硬仗、能打胜仗”的磐安铁军。干好磐安的事情关键在干部队伍，做好“选、育、用、管、带”文章，从严加强干部队伍建设。各位领导干部要把磐安发展的责任扛在肩上，把工作抓在手上，把实效落实在实际工作当中，不忘初心、继续前行，努力开创磐安“摘帽快跑、科学跨越”的新局面。
同志们：
今天的会议，既是县委全委会，也是工作务虚会，既是一次例会，又有着特殊的背景。首先，县里换届的“三会”召开四个多月了，县委、县政府提出把握“四新要求”、打造“四大板块”、加快“四县建设”，勇当昌抚合作示范排头兵，拼争全省县域经济前十强，这一发展思路落实得怎么样，需要加以总结;其次，前不久中央召开了经济工作会，省里召开了第十四次党代会和经济工作会议，市里召开了市委全体扩大会，在中央和省委、市委对未来发展提出新要求的条件下，如何做好进贤今年工作，需要加以明确;最后，党的十八届六中全会提出了要落实全面从严治党的主体责任，在推动县域经济发展的征程中，各级党组织和广大党员干部如何进一步发挥主心骨的作用，需要加以引导。在这样的形势下，县委召开这次全委会、务虚会，统一思想，形成共识，就显得尤为重要，并具有特殊意义。会议的主要任务是总结工作、研判形势、明确方向、找准重点、强化落实，目的是为即将召开的党代会、人大会、政协会做好思想准备和工作准备。
下面，我先讲四点意见，为同志们开展讨论抛砖引玉。
一、关于当前进贤发展的形势
从六个方面来分析，即“六看”：
第一，总结成绩看进贤，我们要坚定信心。过去一年的工作总结，梳理归纳起来主要有“十个一”：一是迎接了一次全省性的大型检阅，作为全省城市工作会现场参观点，接受了省委、省政府和全省各级领导干部全面检阅。二是理清了一个发展思路，县第十四次党代会制定了“把握‘四新要求’，打造‘四大板块’，加快‘四县建设’，勇当昌抚合作示范排头兵、拼争全省县域经济前十强”的发展思路。三是保持了一个稳中有进的发展势头，大部分主要经济指标都平稳加快增长。四是推进了一批重点工作、重大项目，强力推动了“两重”工作。五是形成了一个竞相发展的好氛围，乡镇错位发展、差异发展、竞相发展，部门各负其责、各司其职、各尽其能。六是引进实施了一批实实在在的产业项目。引进了深圳新路田新能源科技园、深圳三德冠精密电路科技有限公司、北京蜂贝同心蜂胶软胶囊等一批项目。七是办成了一批民生实事。实施了“教师温暖”工程，取得了很好社会反响;采取市场化运作的办法，全面置换、更新了县城公交车，得到市民广泛好评。八是解决了一批历史遗留问题。妥善处理了中山华府、军湖路农贸市场等地块上遗留多年的房屋征收补偿积案，解决了青岚新城拆迁户安置房分配等问题。九是营造了一个良好的发展环境。卫生环境美化。集中开展了“五线、五门、五道”环境卫生和县城环境卫生大整治活动，“整洁美丽、和谐宜居”城乡环境初步显现。政务环境优化。开展了机关效能“双百”测评活动，建立了奖惩考核机制。去年11月我们开展了第一次测评活动，按照程序免掉了一个单位的股长职务，客商和企业家看到了我们优化政务环境的决心。社会环境和谐化。没有发生重特大安全生产事故、重特大刑事犯罪案件、重特大群体性事件、重特大越级上访事件。信访总量持续下降，保持赴京非访零登记，全市唯一。十是落实了一个全面从严治党的主体责任，呈现出“党性更纯、党风更正、党味更浓、党基更实、党纪更严”的良好局面。总之，一年来特别是换届以来，按照县第十四次党代会的要求，全县谋篇布局全面展开，重点工作有序推进，发展成效初步显现。干部群众普遍反映，县委、县政府提出的“把握‘四新要求’、打造‘四大板块’、加快‘四县建设’，勇当昌抚合作示范排头兵，拼争全省县域经济前十强”发展思路，符合上级精神、契合时代要求、切合进贤实际，是完全正确的，必须持之以恒、坚定不移地抓下去。
第二，机遇面前看进贤，我们要抢先一步。从国家层面来说，中央继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，大力推进中部崛起战略和长江经济带建设，对我们来说是机遇;从省级层面来说，江西纳入了首批“国家生态文明试验区”，大力推进赣江新区建设和昌抚一体化，对我们来说是机遇;从市级层面来说，南昌着力构建大都市区建设，上次市委全会上殷美根同志还特别强调要促进县域均衡发展，对我们来说也是机遇;同时，沿海发达地区资金、产业和技术的转移进程加快，对我们来说还是机遇。但我们还要清醒地认识到，这些机遇是共性的、公平的，我们有，别的地方也有，大家都在抢、都在争。为什么深圳新路田这个“香饽饽”会到进贤来，就是因为我们第一时间去和企业对接;为什么昌景黄高铁在进贤设站由可能变成必然，就是因为我们第一时间抓住机遇与省市有关部门做好了对接工作。等等这些实例，充分证明机遇总是垂青准备得早、准备得充分的人。我想面对机遇，我们只有做到“天黑赶路，天亮进城”，才能抢先一步、抢占先机。
第三，迎接挑战看进贤，我们要沉着应对。发展新常态带来了新挑战。新常态需要新技术、催生新业态、呼唤新动能、带来新经济，各县区迎来了加快发展、重新洗牌的“窗口期”，错过了这个窗口期，就要面临漫长而痛苦的“折磨期”。区域一体化带来了新挑战。当前，全省大力推进昌九一体化、昌抚一体化，各县区竞争日趋激烈、合作日益密切。我们要抢占新一轮竞合发展的制高点，既面临难得机遇，又面临巨大压力。建设大南昌带来了新挑战。市委全委会提出，要推动产业大发展、城市大建管、改革大突破、双向大开放、创新大跨越、生态大提升、事业大统筹、民生大改善，打造富裕美丽幸福江西“南昌样板”，特别是殷美根同志到各县区调研时，对各地发展都提出了新的更高的要求。各县区的压力更大，动力也就更强了，相互之间的竞争态势将会更加“咄咄逼人”。面对经济发展新常态、区域发展新态势和竞争日益激烈的新挑战，我们必须拿出“人一之、我十之”的拼劲，敢想常人不敢想之事，善为常人不能为之事，只有这样，我们的工作才能在省市冲在前面、赢得位置。
第四，查摆问题看进贤，我们要攻坚克难。在前不久全市“三看”评比活动中，我县位列全市倒数第二，这在一定程度上反映出了进贤发展的问题。我们必须知耻后勇、深刻反省。首先看财政，因为财政是一个地方经济发展“晴雨表”。去年的财政总收入我们是没有完成任务的，一般预算收入是负增长，人均可用财力我们甚至比不过安义，财政收支矛盾突出，还是“吃饭财政”，压力很大。其次看项目，因为项目是一个地方发展的“动力源”。这些年我们引进落户了一些项目，但是一些项目只有外表的体量，没有内在的质量，个别项目没有带来财富，反而产生了包袱，园区还有2000多亩的闲置低效用地就很能说明问题。再次看产业，因为产业是一个地方发展“脊梁骨”。我们的产业有特色，但特而不强，大多数是粗放式发展，科技含量不高，产业链条不长，产品结构不够，缺少“高大上”的项目支撑，缺乏“强辐射”的企业引领。最后看要素，因为要素是一个地方发展的“燃料剂”。紧紧依赖土地、劳动力等传统发展要素，难于适应新常态、发展新经济，需要点燃创新“之火”，引爆创新“之力”，但我县缺乏创新人才、创新技术，导致新动力不足、新动能不强。我们要“勇当排头兵、拼争前十强”仍然任重道远，必须攻坚克难。
第五，审视作风看进贤，我们要真抓实干。随着全面从严治党的深入推进，随着“八项规定”深入落实，让我们对纪律有了更为深刻认识，对规矩有了敬畏态度，但是有的同志开始出现了不太好的一面。比如，有的同志变“怯”，抱怨规定严、道道多，这也不敢干、那也不敢推，招商项目不愿接触，不知怎么谈、不敢给政策;有的同志变“疲”，认为这几年干得太累了，该歇一歇了，不愿意再吃苦，不愿意再流汗，不愿意再多做工作，一加班就心不甘、情不愿，带着这些情绪，工作不可能干好;还有的同志变“油”，认为“多一事不如少一事”、“事不关己高高挂起”，甚至以幸灾乐祸的心态来看待偏差、瑕疵和失误，以火上浇油的言行来应对争论，等等。这些人虽然是少数、个别，但是“传染性”很强、“影响面”很广，个别时候危害也很大。对这样的干部，县委县政府的态度十分明确，进贤好的风气不能因为个别人败坏了、影响了，一方面将严格要求自我反省，自查自纠;另一方面要及时警示，严肃诫勉，对教育不改的，坚决加以处置，不能无原则地迁就。
第六，放大特色看进贤，我们要扬优成势。我们进贤拥有很好的资源禀赋、特色优势：“七个一”特色产业是最大的基础，特色城镇是最好的载体，特色生态是最大的品牌，丰富的富硒资源是上天的恩赐，厚重的历史文化是千百年来大浪淘沙式的积淀，这些都是进贤宝贵的“不动产”和“金字招牌”。但是，我们也要清楚的看到，我们这些特色资源，大多还是处于“沉睡”状态，潜力还没有充分挖掘，优势还没有充分发挥，我们要坚持向特色优势要竞争力，用活用足这些资源和优势，释放潜在动能，增添发展活力。
通过上面“六个看”，可以对进贤发展现状、形势、困境和阶段，作出一个基本的判断，主要是“四个没改变”：是产业大县但还不是产业强县、是人口大县但还不是财政强县、是资源富县但还不是经济强县的发展现状没有改变，面临标兵疾进、追兵逼近、不进则退、慢进也是退的发展形势没有改变，干部作风、发展环境与新常态、新要求还不能完全相适应的发展困境没有改变，仍然处于重大战略机遇期、大有可为黄金期的发展阶段没有改变。
二、关于今年工作的总体安排
深刻变化的形势，相对落后的县情，要求我们认真贯彻落实中央经济工作会、全省经济工作会和市委全体扩大会精神，全面认识新常态、主动适应新常态、积极引领新常态，着力开创发展新局面。做好今年工作，要把握四点总体要求：
一是要造就强攻产业、决战工业的气势。产业兴则县域兴，工业强则县域强。要举全县之力、聚全县之智，抓产业、抓工业。要深入推进“三去一补一降”和供给侧结构性改革，优化产业结构，振兴实体经济，强化产业，尤其是工业对县域经济的支撑度、贡献度。
二是要彰显美丽进贤、绿色进贤的气质。生态是最大的品牌，绿色是最亮的名片，要把绿色发展理念贯穿于产业发展、城乡建设、社会管理的方方面面、每个环节，用好绿色资源，开展绿色行动，倡导绿色生活，健全保绿机制，让进贤绽放“绿”的美丽、彰显“绿”的魅力。
三是要浓厚全面脱贫、共奔小康的气氛。全心全意为人民服务是党的根本宗旨，过上幸福小康生活是人民的共同期盼。要始终坚持民生第一追求，始终坚持共建共享基本原则，动员全县上下坚决打赢脱贫攻坚战，决不让一个贫困村、一个贫困户在小康路上掉队，确保年底全县消除绝对贫困现象。
四是要拿出狠抓落实、大抓落实的气概。这一条，那一条，没有落实都是“白条”;这样干，那样干，没有落实都是“白干”。必须转作风、重行动，树立“狭路相逢勇者胜”的信念，以亮剑的精神、实战的状态、决胜的勇气，踏石留印、抓铁有痕，把工作一件一件做实，将难题一个一个攻克。
按照上述要求：
今年工作的总体任务是——聚焦“四大板块”。
因为“四大板块”是我们强攻产业、决战工业的战场，是我们建设美丽进贤、绿色进贤的载体，打造“四大板块”是我们提升经济实力、增加民生投入的前提，是我们拼实干、比作风的赛马场。
今年工作主题是——产业升级年、城乡治理年、作风加强年。
1.产业升级年。从接天线来说：省第十四次党代会强调：要深入实施工业强省战略，加快建设现代农业强省，全面推进服务业发展升级，推动产业迈向中高端;市委十一届二次全会提出全市发展 “最根本的出路是强产业”，同时，省委常委、副省长、南昌市委书记殷美根同志到我县调研时，对进贤工作提出5点希望，第一点就是希望我们的“特色产业要做大做强”。从接地气来说：进贤最关键、最核心的问题就是产业问题，前面我也说了，产业特而不强、粗放发展，对县域经济的支撑力、贡献度明显低于兄弟县区。我们要加快发展，没有产业，就发展不起来，快发展就更无从谈起，因为没有产业作为支撑的发展始终是空中楼阁;没有产业作为税源，通过投入来发展那是空头支票。
所以，今年必须把产业优强县建设摆在更加突出的位置、重中之重的位置，强力推进。这次全会将通过《中共进贤县委关于加快推进产业优强县建设的决定》。在这一点上，各级领导干部、广大党员干部必须形成高度统一的思想、形成高度一致的步伐。
2.城乡治理年。从接天线来说，中央和省市都强调要发展绿色产业、保护绿色生态，特别是省委强调要打造美丽中国江西样板，南昌市委、市政府将“美丽南昌·幸福家园”建设作为当前和今后一项中心工作来说抓。从接地气来说，我们进贤自然环境很好，山水资源很足，田园风光很美，但是基础设施、卫生环境与进贤的山水风光不相匹配、不相适应，与上级的要求还有差距，与老百姓的期待还有距离，生态资源还有待进一步开发，生态优势还有待进一步转化为发展优势。
所以，要重点抓好城乡治理工作，全力推进“魅力进贤·幸福家园”建设。需要特别指出的是，全市是“美丽南昌·幸福家园”建设，立足进贤实际，我们提出“魅力进贤·幸福家园”建设。魅力比美丽的内涵更为丰富，魅力既然是一种“力”，就不仅要在城乡环境上要让人眼前为之一亮，还要在绿色产业上让人为之一振，打造美丽中国江西样板进贤特色。
3.作风加强年。从接天线来说：从严治党永远在路上，作风建设永远在路上。坚定不移加强党的建设，驰而不息加强作风建设，是贯彻落实党的十八大和十八届六中全会的必然要求，是深化“两学一做”学习教育的应有之义。从接地气来说：作风“实”始终是工作“实”的前提和保障。我们只有不断改进作风、坚持真抓实干，始终保持实事求是的准劲、艰苦奋斗的干劲、坚持不懈的韧劲、为民谋利的实劲，才能凝聚发展的力量、破解发展的难题。
所以，要深入开展作风加强主题年活动，推动各级干部不断强化“为民、务实、高效、创新、团结、清廉”的工作理念，持续培育“敢想敢干、会想会干、说干就干、干就干成”的精神状态，为圆满完成全年任务、加速进位赶超提供有力保障。
今年工作的主线是——做强“业”的特色、擦亮“绿”的底色、保持“干”的本色。
1.做强“业”的特色，就是要坚持“一核两重”， 以新型工业化为核心，重点发展现代服务业和现代农业，强力推进产业优强县建设，更加注重经济发展速度、投资强度、产业梯度、帮扶力度、高位调度，将特色产业转化为优势产业、支柱产业，提升产业对县域经济的支撑度。
2.擦亮“绿”的底色，就是要以绿色发展理念为引领，以“魅力进贤•幸福家园” 环境综合整治为抓手，着力改善城乡面貌，推动县城建设精致化、特色小镇精品化、美丽乡村精细化，着力打造美丽中国江西样板进贤特色。
3.保持“干”的本色，就是严格贯彻落实中央和省市相关要求，坚持真抓实干、为民实干、创新实干、团结实干，坚决防止行动迟缓，坚决防止思想退步，竭力养成“想到就动手，看准不松手，不成不放手”的良好作风。
一方面，这“三个色”与“三个年”的主题一一对应。做强“业”的特色对应产业升级年，擦亮“绿”的底色对应城乡治理年，保持“干”的本色对应作风加强年。
另一方面，这“三个色”决定打造“四大板块”的成效。做强“业”的特色，是打造“四大板块”的核心所在;擦亮“绿”的底色，是打造“四大板块”的魅力所在;保持“干”的本色，是打造“四大板块”的保障所在。所以，只要我们以攻坚克难的勇气、改革创新的胆气、奋发有为的锐气，做强“业”的特色，擦亮“绿”的底色，保持“干”的本色，就一定能够开创打造“四大板块”的全新局面，推动县域经济朝着“勇当排头兵、拼争前十强”的目标阔步前进。
三、关于今年的重点工作
基于前面的分析，今年要重点抓好两个大方面工作，即：强产业和美城乡。
(一)强产业。现代产业发展，不再是工是工、农是农、商是商，而是相互融合，是“1x2x3=6”，也就要做出六次产业发展的效果。为此，我们加快产业优强县建设，要坚持一二三次产业协调发展、融合发展，重点要突出“三上、三强化”：
1.工业要上规模，强化核心地位。殷美根同志到我县调研时，代表市委、市政府给我们下了“保五争六冲七”的硬任务，即：到2020年，全县规模以上工业主营业务收入净增500亿、争取600亿、冲刺700亿，这是一个跳起来才能摘到的桃子。围绕“保五争六冲七”的目标，必须举全县之力决战工业、决胜工业。工作中，要突出“三要”：
一是要强攻“决战工业”的“主阵地”。这个主阵地就是园区。要大力实施园区“十大提升行动”：容量提升行动。一方面，要始终坚持惜土如金，推进园区二次开发，坚决依法清理、盘活园区闲置、低效用地。另一方面，按照打造“专业园、特色园”思路，在抓好现有三大产业基地的同时，积极谋划、加快建设架桥生物医药·新能源产业基地、张公装配式建筑产业基地，打造工业发展新的增长极。规划提升行动。建园区也要跟建城区一样“规划先行”，要按照产业基础、区位条件等因素，进行合理布局;要坚持规划一步到位，实施分步进行，核心区、拓展区、延伸区都要规划好，不能想到哪建到哪，要做到成熟一片建设一片;要科学有序布局项目和企业，做到合理分区，凸显特色，留足空间。产业提升行动。坚定不移走产业集聚、集群之路，重点做大做强医疗器械、钢构网架、文化用品、装备制造、电子信息、生物医药·新能源六大工业产业集群。县工信委要尽快将“保五争六冲七”的目标，分解到各个相关产业。企业提升行动。认真贯彻执行省市优化发展环境、降低企业成本的政策措施，通过“改造升级、靠大联强、扶优扶强、整合重组、抱团扎堆、招大引强”等方式，千方百计做大做强龙头企业。同时，要根据进贤民营经济发达、中小企业众多的特点，打好“众创业、个转企、小升规、规转股、股上市、育龙头、聚集群”组合拳。要重点抓好隆莱生物、威敌公司等企业上市工作。项目提升行动。提高项目入园门槛，确保新入园工业项目投资强度、税收贡献度达到省级园区标准，即投资强度达260万元/亩，税收贡献度达10万/亩。基础提升行动。要在现有的基础上，进一步推进通水、通电、通路、通讯、通气、通网络、通污水等各项建设，高水平搞好园区基础设施。功能提升行动。引进布局一批工业设计、物流配送等功能配套项目;同时对园区现有村庄进行综合改造，建设园区生活配套网点。创新提升行动。鼓励企业建设研发中心，提升研发能力，实现自主创新;鼓励企业引进、吸收、消化先进技术，借梯上楼、借鸡下蛋、借船出海，实现嫁接创新;鼓励企业与高等院校、科研院所建立战略合作关系，实现协同创新。人才提升行动。坚持招商引资与招才引智相结合，积极引进各类管理人才、技术人才。服务提升行动。按照省级园区的建制，进一步理顺管理体制，创新管理模式，不断提升园区科学化管理水平。同时，派出园区干部到企业挂职服务、锻炼，既要为企业提供高效服务，也能提高干部抓工业的能力和水平。