2017年咨询工程师《组织管理》试题及答案(8)(一)

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2017年咨询工程师《组织管理》试题及答案(8)(一)

1、下列不属于银行贷后管理的工作是( )。

  A、检查担保的有效性及应用价值

  B、检查借款人是否按规定使用贷款和按规定偿还本息

  C、检查借款人是否符合借款资格条件

  D、贷款风险预警

  2、下列关于工程项目目标系统中子目标的表述正确的是( )。

  A、具有可操作性,也称操作目标

  B、用于确定工程项目的详细构成

  C、由系统目标分解得到,适用于工程项目的某一方面

  D、通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等

  3、由工程公司完成工程主体设计的工程项目管理模式是()。

  A、委托咨询公司协助业主进行项目管理

  B、代理管理

  C、设计――采购――建造――交钥匙模式

  D、工程指挥部模式

  4、长期在国际上广泛采用的项目管理模式是( )。

  A、委托咨询公司协助业主进行项目管理

  B、代理管理

  C、项目管理承包

  D、设计―采购―建造―交钥匙模式

5、工程项目总控的核心是()。

  A、进度控制

  B、合同控制

  C、资源控制

  D、质量控制

  6、下列有关各参与方对工程项目管理的叙述中正确的是( )。

  A、业主对工程项目的管理具有较大的权威性

  B、工程项目建设中,对工程项实体进行直接管理的是工程承包商

  C、业主可采用的管理手段是最全面的

  D、对于任何工程项目,咨询工程师必须介入工程建设的全过程

  7、在项目实施阶段,( )应协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用。

  A、承包商

  B、资询工程师

  C、业主

  D、政府

  8、下列在承包商对工程项目管理特噗的叙述中不正确的是()。

  A、管理直接作用于工程项目实体

  B、以委托合同为根本要求

  C、是项目建设风险的最后控制阶段

  D、表现了各投资方对项目的要求

  9、业主对工程项目的要求和期望是( )。

  A、贷款安全,按预定日期支付,项目能提供充分的报酬以清偿债务

  B、及时提出对服务的要求,因工程项目建设的干扰降至最低限度

  C、投资少,收益高,时间短,质量合格

  D、合理的报酬,松弛的工作进度表,迅速提供信息,迅速决策,及时支付工作报酬

  10、对工程项目进行全面管理的中心是( )。

  A、咨询工程师

  B、业主

  C、政府

  D、承包商


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本文标题:2017年咨询工程师《组织管理》试题及答案(8)
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