(二)某监理公司是本市实力最雄厚的监理企业，承揽并完成了很多大中型工程项目的监理任务，积累了丰富的经验，建立了一定的业务关系。某业主投资建设一栋28层综合办公大楼，由于本市仅有此一家监理公司具备本项目的施工监理资质，且该监理公司曾承揽过类似工程的监理任务，所以，业主就指定该监理公司实施委托监理工作并签订了书面合同。合同的有关条款约定，由监理人负责工程建设的所有外部关系的协调(因监理公司已建立了一定的业务关系)，业主不派工地常驻代表，全权委托总监理工程师处理一切事务，在监理过程中，监理员告诉承包人有关设计方面的申明的秘密，其目的是为了更好地实施施工;在施工过程中业主和承包人发生争议，总监理工程师以业主的身份，与承包人进行协商。
问题：
指出背景材料中的不妥之处，并说明理由。
标准答案：
背景材料中的不妥之处有：
(1)指定监理公司不妥。应以招标方式进行确定。
(2)监理人负责外部关系协调不妥。应该是委托人负责。
(3)业主不派工地常驻代表不妥。应该派工地常驻代表。
(4)监理员告诉有关设计方面的秘密不妥。应该是监理人不得泄露设计单位申明的秘密。
(5)总监理工程师以业主的身份参与调解不妥。应该是总监理工程师应以独立的身份进行调解。
(三)某监理单位与某市中心医院签订了委托监理合同，承担工程项目全部建设工程的监理任务。
问题：
1.监理单位在施工招标阶段的建设监理工作主要内容有哪些?
2.监理单位的监理工作内容主要涉及哪些阶段?
标准答案：
1.施工招标阶段建设监理工作的主要内容
(1)拟定建设工程施工招标方案并征得业主同意;
(2)准备建设工程施工招标条件;
(3)办理施工招标申请;
(4)协助业主编写施工招标文件;
(5)标底经业主认可后，报送所在地方建设主管部门审核;
(6)协助业主组织建设工程施工招标工作;
(7)组织现场勘察与答疑会，回答投标人提出的问题;
(8)协助业主开标、评标及定标工作;
(9)协助业主与中标单位商签施工合同。
2.监理单位的管理工作内容主要涉及的阶段有：立项阶段;设计阶段;施工招标阶段;材料、设备采购供应阶段;施工准备阶段;施工阶段;施工验收阶段。