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　　接待办年终总结及2017年个人工作计划/目标

　　200*年，我们在县委、县政府的领导下，按照“从简、从细、从严”的六字方针，克服人手少、事务多、任务重的种种矛盾和困难，紧紧围绕县委中心开展工作，认真履行了接待办的基本职能，树立了**县的窗口形象。下面，我们把2004年接待工作的基本情况向领导作一简要汇报。

　　全年共接待269批客人，达5736人次，其中美籍华人3人，部级领导7人，省上客人865人，市上3402人，兄弟县1083人，乡友301人，客商75人，并协助县委、县政府、各部门接待大小会议69次，如2004年全县经济工作会议，政法、统战、综合等会议，第四届桃花艺术节客人、全省水保会议，果州诗社一行，“8.13”调查组，“9.27”事件……接待办的两位工作人员还协助市接待办，接待了浙江省省委书记习近平，中共中央总书记胡锦涛，中央常委、纪委书记吴官正等大型接待。在多次接待中，我们本着热情大方，不卑不亢、有礼有节的服务宗旨，赢得了国家及省市客人的好评。

　　在财务管理方面，我们对公务接待和会议费实行统一管理、预算包干、限额支付、集体审核的办法，严格公务接待费和会务费用的管理，杜绝了公务接待和会务费多支、乱支、滥支等现象;对各项费用报销和重大经费支出，同样坚持票据要素齐全、层层把关审批的原则。同时，严格按照接待预算方案执行，做到了接待规格不超标、经费不超支、私客不准公请，专款专用，做到了精打细算，坚持了从简、从细、从严搞好接待工作，既节俭了开支，又让来宾们满意，真正体现了接待是生产力，接待工作无小事，为宣传**起到了积极作用。

　　200*年，我们将在县委、县政府的领导下，在总结经验、弥补不足中开展新一年的接待工作。

　　1、强化学习，提高素质。在新的一年里，我们将对接待工作人员提出新要求：一是学习普通话;二是加强政治理论学习和业务培训;三是增强后勤人员作好后勤服务的危机感、使命感。

　　2、强化领导，健全组织。虽然只有3人，但是我们将建立科学合理的用人机制，做到有岗有人、有责有职，尽心服务，担负起县委、人大、政府、政协对内对外的行政后勤服务工作，并坚持做到万无一失。

　　3、转变观念，坚持后勤服务也是行政的工作思路。后勤服务看似一些琐碎的小事，登不上大雅之堂，但是，如果这些小事不落实，大事就无从谈起，尤其是后勤服务有大无小。因此，我们把日常服务与重大事项服务，为领导服务与为职工服务，为部门服务与为基层服务作为服务的重要内容，放在讲政治的高度，在思想认识、方案拟制和具体实施等方面均环环紧扣，同等重视，为高质量的机关后勤服务理清了思路。

　　在过去的两年接待工作中，我们做了一些探索和努力，取得了一点成绩，积累了一点经验，但我们始终保持着清醒的头脑，因为在各兄弟县市区身上，值得我们借鉴和学习的东西还很多。“他山之石可以攻玉”，博采众长，见贤思齐，永远是我们的座右铭。我们将以更加开放的心胸，笑迎四海宾朋，以更加开放的姿态，参与**的建设热流，为宣传蓬发、打造**塑造良好的窗口形象。

　　接待办年终总结及2017年个人工作计划/目标

　　一、在实践中学习，努力适应工作。

　　作为前台这份工作的新人，刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的耐心指导和帮助，让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。都说前台是公司对外形象的窗口，一言一行都代表着公司，接待公司来访的客人要以礼相迎，接听和转接电话要态度和蔼，处理办公楼的日常事务要认真仔细，对待同事要虚心真诚等等。。。

　　二、主要工作:

　　1.完成部门交办的事项:

　　以下:每个月做两次的餐厅用量报表(每半个月一次)给餐厅组长核对汇报;每个月初统计纸张用量以及电话记录交给企管主管留底汇报，尽量做到节省公司资源;每个月做好顺丰快和申通快递的运杂费报销单交给财务部报销;以及登记写字楼的矿泉水(桶装与小瓶)、办公设备物料(纸张、色带以及墨盒)的领料单。

　　2.完成日常的正常管辖范围内的工作:

　　以下:更换传真机的色带,备用复印机，打印机的纸张;处理传真机、复印机和打印机的卡带、卡纸问题;每天登记纸张用量和拨出电话记录;更换饮用矿泉水;以及对一楼走廊通道和样品参观室的门户管理。

　　3.讯息处理和工作记录:

　　以下:过滤来电以及接收信息及时转接给所需部门;注意传真内容及时转达给上级;以及记录来往供应商和常用联络方的联系方式，认真做到一眼就能看到所需资料。

　　4.来访客人通报及接待;

　　以下:事先放好手纸、厕纸，以及会客室的面巾纸和矿泉水以备用，待见到客人起身微笑迎接问侯，指引客人到所需地方等候接洽，及时递上矿泉水或泡茶接待，坚决做到客人还没离开，自己就不会下班。若休息时间临时有客来访或任部门有事所需，也会尽快赶到接待帮忙。以及协助应聘事宜。

　　接待办年终总结及2017年个人工作计划/目标

　　2月18日下午，省接待办召开2010年度总结表彰暨2011年度工作会议，对2010年度工作进行了认真总结，对2011年度各项工作进行了安排部署。省政府副秘书长、省接待办党委书记、主任岳会明出席会议并作重要讲话。会议由省接待办副主任孙新甫主持。省接待办副主任王载文宣读了省接待办关于表彰2010年度先进单位、先进集体、先进个人的表彰决定。办纪委书记李万翔代表办党委接受机关各处处长、二级单位总经理、党委书记递交的2011年度目标管理责任书和党风廉政建设目标责任书。

　　会上，先进单位、先进集体、先进工作者代表进行了发言。办党委还为办系统2个先进处室、2个先进单位、20个先进集体颁发了奖牌、为220名先进工作者颁发了证书。机关全体人员、二级单位中层正职干部、先进集体代表、先进工作者、职工代表近500人参加了会议。

　　岳主任在总结2010年工作时指出，2010年，在省委、省政府的正确领导下，我办认真学习贯彻党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，认真落实“改革年”工作部署，开拓创新，顽强拼搏，全面完成了各项工作任务。

　　(一)圆满完成了各项接待任务，接待质量和水平持续提高。突出呈现以下显著特点：一是严谨、细致、精干、高效。二是业务范围不断扩展，接待人数大幅增加。

　　三是配合默契，发挥了工作合力。四是保持了接待零事故。做到了让客人满意、领导赞赏、合作单位愉快。五是勤俭节约。做到少花钱多办事，杜绝浪费，保持了接待任务数量增加、质量提高，接待费用节约的良好局面。省四大班子领导对我办的工作十分满意，给予了高度评价。

　　(二)经营管理工作实现了预期目标。全办营业收入同比增长11.8%;利润同比增长14.8%，均超过预期目标。突出呈现三个特点：一是加强“改革年”建设，以改革促发展。二是加强目标责任制管理，建立健全目标责任管理制度。三是继续扩大营销，千方百计提高经济效益。四是加强安全生产工作。

　　(三)干部队伍建设取得新进展。开展了健全组织机构、加强领导班子建设、干部教育、老干部工作，强化组织保障。一是完善了组织机构。二是加强各级领导班子建设。三是加强干部职工教育培训。四是开展了创先争优活动。五是加强老干部和离退休职工工作。

　　(四)党风廉政建设得到进一步加强。一是建立健全党风廉政建设责任制。二是强化党风廉政建设学习教育。三是加强检查监督。

　　(五)精神文明建设、节能减排工作等取得新成效。认真开展了为地震灾区捐款、结对帮扶和精神文明创建等工作。一是踊跃为玉树地震灾区捐款。二是新农村建设和结对帮扶工作取得成效。三是精神文明创建工作顺利开展。四是圆满完成节能减排工作任务。

　　岳主任指出，总体上看，“十一五”时期是我办发展史上不平凡的5年，是接待水平大幅度提升的5年，是接待形象持续提升的5年，是经营系统跨越式发展的5年，是接待干部进步较快的5年，是接待办思想作风和工作作风发生根本性好转的5年，是干事创业和发展进步的5年。我办连续被省政府评为完成经营目标先进单位。办系统党的建设、人事教育、纪检监察、后勤保障、精神文明建设等工作全面推进和提升，不断迈上新台阶。

　　5年的成绩来之不易，这是省委、省政府正确领导的结果，也是办党委带领办系统广大干部职工顽强拼搏、不懈奋斗的结果。通过实践，我们积累了弥足珍贵的经验，需要在今后工作中长期坚持。一是始终坚持服务大局不动摇。二是始终坚持以接待工作为中心不动摇。三是始终坚持提高经营质量和效益不动摇。四是始终坚持关注民生不动摇。五是始终坚持加强机关建设不动摇。

　　岳主任在讲话中着重对2011年的工作任务进行了全面安排部署。他指出，全办一定要把思想统一到中央和省委、省政府对经济社会发展形势的判断上来，把力量凝聚到中央和省委、省政府的总体工作部署上来，扎实做好各项工作。今年工作的总体要求是：全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“四个重在”实践要领，以实施“改革发展年”为重点，着力改革发展，着力质量效益，着力改善民生，努力保持我办各项工作又好又快发展。

　　(一)深化改革，加快发展步伐。

　　“改革发展年”是去年“改革年”的承续、延伸和拓展，全办要进一步统一思想、提高认识，以更大的决心和勇气，推动改革取得实质性突破，发展呈现新局面。

　　一要正确认识和处理改革与发展的关系。二要进一步解放思想，切实增强加快改革发展的紧迫感责任感。三要采取措施，务求改革发展取得新突破。首先要明确改革发展的目标任务。办系统各单位是改革发展的主体，承担着义不容辞的责任和义务。其次要研究制定落实改革发展的措施。各单位要研究制定改革发展工作规划，明确改革发展的目标、重点和具体项目，列出改革时间表，扎实推进。第三要加强对改革发展工作的组织领导。办里成立的三个改革督导工作组，调整为改革发展督导工作组，负责对督导单位改革发展工作的指导协调。

　　(二)创新服务，努力提高接待质量。一是认真贯彻落实有关文件精神，提高规范化水平。深入贯彻落实中央、国务院办公厅《关于切实改进中央领导同志到地方考察调研接待工作的规定》、省委、省政府办公厅《关于规范我省公务接待工作的意见》，完善我办《公务接待任务实施细则》等制度，提高贯彻执行政策的能力和水平。二是强化服务，提升接待水平。

　　积极适应省领导对接待工作的新要求，认真贯彻“安全、热情、严谨、规范、特色、品位”12字要求，创新接待方法，丰富接待内涵，提高接待质量。坚持创新接待手段，根据工作需要，积极采用广播电视直播车等宣传手段，提高接待效果。完善接待信息数据库，推行实现数据化检索、信息化管理。完善接待机制，确保接待前站、方案、住宿、乘车、会议、合影、手册、内勤等各环节顺畅高效，不出纰漏。推进个性化服务，对不同的接待对象，要从细节点滴入手，科学设计内容，让领导放心，让客人满意。三是加强对全省接待工作指导。

　　认真履行“三定方案”赋予我办的对全省接待工作的指导职责，加强对市县、省直部门接待工作的指导，推进全省接待一盘棋。加强全省接待干部职工队伍的培训工作，提高接待队伍整体素质和水平。积极准备，利用有利时机，组织召开市、县接待工作分片现场会。认真筹划全省接待工作座谈会。推动全省接待总结表彰工作，研究出台《全省公务接待示范单位及接待标兵推荐暂行办法》，开展公务接待示范单位和接待标兵推荐评选工作，发挥先进带动作用。加强对省内外接待工作的调研，借鉴好的经验和做法。四是加强接待费用管理。越是接待任务增加，越要加强接待经费管理，实现经费节约。规范接待范围，合理分流接待费用，超出我办接待范围的接待任务，原则上不在预算费用中开支。严格执行国家财经纪律，认真落实我办《财务管理制度》、《实行接待任务通知单制度》等规章制度，加强财务审核，防止不合理开支，确保接待费用开支规范合理，维护财经纪律的严肃性。

　　(三)实行全过程管理，努力提高经济效益。一是认真落实目标管理责任制。经充分考虑经营形势和我办实际情况，确定各单位全年经营目标不低于去年实际完成水平。各单位要根据经营管理目标，要认真贯彻落实经营目标管理责任制，把全年经营目标任务分解到每个部门、每个岗位和个人，并按月、按季进行考核检查，确保目标任务的完成。二是加强管理，全面提高经营管理水平。

　〉服务工作。

　　进一步加强老干部党支部建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。二是深入推动“两转两提”，转变领导方式，改善工作作风。认真学习贯彻省委、省政府“两转两提”和转变领导方式的各项部署，是进一步改善机关作风、提高干部队伍素质和工作效率的关键环节。要通过加快领导方式，推进各项工作上质量、上水平。要进一步转变观念，牢固树立服务意识、形象意识、大局意识。着力建设服务型机关，为相关单位、市县接待部门、省直单位多办好事、办实事。要切实转变作风，坚持求真、求实、求质、求效。加强办系统的沟通协调，认真落实我办首问负责、责任追究等工作制度，形成系统内部协调配合的良好机制，提高工作质量和效率。加大对外宣传力度，及时宣传推介我办工作成绩和经验，树立良好形象。

　　我办精神文明建设、节能减排、工会、后勤保障等工作都是总体工作的有机组成部分，各部门各单位都要按照有关工作要求，一如既往地抓好落实，取得明显成效。

　　岳主任较后强调，今年是中国共产党成立90周年，也是“十二五”开局之年，做好全年的工作意义重大。在省委、省政府的正确领导下，我们要进一步强化服务意识、大局意识、形象意识，严格执行“安全、热情、规范、严谨、特色、品位”12字要求，突出“经营服从接待、效益服从质量、一切服从安全” 的工作理念，圆满完成各项工作任务，为服务中原崛起、河南振兴，加快中原经济区建设做出新的更大贡献。