安全管理目标控制：六杜绝(房屋塌陷从高处坠落触电、不能再打击伤害加重伤亡)
三消灭(违章指挥、违章作业、惯性事故)、
二控制 年负伤率、负轻伤率在60/00 )、年安全事故率
一创建 安全文明示范工地
施工安全目标管理控制的7个环节：提目标—定措施—实施—检查—改进—考核—奖罚
(特殊工种(电工、架子工、机械工、起重工、爆破工)除一般安全教育外，还要进行专业安全技能的培训并经考试合格持证后方可上岗)
(安全管理的预期效果是通过安全检查获得的)
施工安全管理目标：安全目标(伤亡、事故：轻伤60/00以下、死亡0、一般事故60/00以内)
管理目标(整改达标不低于95%、噪声、扬尘、职业危害作业点100%合格工作目标(特种作业人员持证上岗、三级教育达100%、隐患“五定”、安全生产“七关”、安全生产达标100%，优良率80%以上)
施工安全技术措施可按施工准备阶段和施工阶段编写：
施工准备队段包括：技术准备、物资准备、施工现场准备、施工队伍准备
单项、单位工程均有安全技术措施、分部分项工程有安全技术具体措施，施工前由技术负责人向参加施工的有关人员进行安全技术交底，并应逐级签发和保存“安全交底任务单’
拆除工程的正确做法：应自上而下拆、
禁止数层同时拆、
栏杆、楼梯、平台应与主体拆除程度配合，不能先行拆除、
一般不采用推倒方法拆。
施工安全技术措施的审批：
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| 审核 | 审批 | 上报 |
| 一般工程 | 项目经理部技术负责人 | 项目经理部总工 | 公司项目部、安全监督部门备案 |
| 重要工程 （专业工程） | 项目总工审核 （公司项目部、安全监督部门复核） | 公司技术部审批 | 同上 |
| 大型、特大型工程 | 公司技术、项目部、安全监督部门审核 （项目经理部总工编制） | 公司总工审批 | 报公司技术、项目部、安全监督 部门备案
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大规模群体工程，建设单位向各单项工程的施工总包单位作建设安全要求及重大安全技术
措施交底
大型或特大型工程：由总承包公司总工向项目经理部和分包商交底
一般工程：由项目经理部技术负责人和现场经理向施工人员和分包技术负责人交底
施工现场文明施工：施工现场设置的钢制大门，高度不宜低于4米
施工现场围挡，市区主要路段不宜低于2.5米，一般路段不低于1.8米
施工现场安全“五标志”禁止、指令、警告、提示、电力安全
楼梯过设置1.2米高的防护标栏杆，18cm高的踢脚板
现场动火，五级风以上禁止使用明火
装置施工现场保护零线的重复接地不少于3处
施工现场应设置密闭式垃圾站，施工垃圾必须采用相应容器或管道运输
政府对建设工程安全生产监督管理的主要手段是：运用法律和经济手段
施工安全监督管理的机制(综合管理和部门管理相结合)
国务院安全生产监督管理部门对全国各行各业的安全生产实施监督管理
国务院建设行政主管部门对全国的建设工程安全生产实施监督管理